![杭州獵頭公司-[尚賢達(dá)]-](/upload/config/9a96c474-f59c-4060-9793-eb31b635ab47.jpg)
——尚賢達(dá)獵頭公司研究報(bào)告
一、背景概述：中原新能源產(chǎn)業(yè)加速崛起
在“雙碳”目標(biāo)持續(xù)推進(jìn)與國(guó)家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景下，鄭州正從傳統(tǒng)制造與物流樞紐，向新能源與新型工業(yè)化并重的區(qū)域核心城市轉(zhuǎn)型。2024–2025年期間，鄭州新能源產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出三個(gè)顯著特征：
1. 產(chǎn)業(yè)鏈布局從“制造端”向“技術(shù)+系統(tǒng)端”延伸
2. 省級(jí)與國(guó)家級(jí)新能源項(xiàng)目集中落地，拉動(dòng)高端人才需求快速放大
3. 企業(yè)用人邏輯從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“技術(shù)密度提升”
在此背景下，高端新能源人才，已成為鄭州產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵變量。
二、鄭州新能源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與重點(diǎn)賽道
（一）三大核心產(chǎn)業(yè)方向
結(jié)合尚賢達(dá)獵頭公司2024–2025年在中原地區(qū)的委托數(shù)據(jù)與企業(yè)調(diào)研，鄭州新能源產(chǎn)業(yè)主要集中于以下三大方向：
1. 新能源汽車與關(guān)鍵零部件
- 動(dòng)力電池系統(tǒng)集成
- 電驅(qū)、電控及熱管理系統(tǒng)
- 智能化與電子電氣架構(gòu)相關(guān)崗位
2. 新型電力系統(tǒng)與儲(chǔ)能
- 工商業(yè)儲(chǔ)能系統(tǒng)集成
- 電化學(xué)儲(chǔ)能、電力電子
- 配電自動(dòng)化、微電網(wǎng)解決方案
3. 光伏與新能源裝備制造
- 光伏組件及輔材
- 新能源裝備自動(dòng)化產(chǎn)線
- 電力裝備、新型材料應(yīng)用
三、2025年鄭州新能源高端人才需求趨勢(shì)
（一）需求增長(zhǎng)最顯著的崗位方向
根據(jù)尚賢達(dá)獵頭公司2025年一季度在鄭州新能源領(lǐng)域的崗位統(tǒng)計(jì)，高端人才需求集中在以下崗位：
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崗位類別 |
需求變化趨勢(shì) |
企業(yè)特征 |
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動(dòng)力電池系統(tǒng)工程師 |
快速增長(zhǎng) |
本地制造+外部技術(shù)引入 |
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電力電子高級(jí)工程師 |
長(zhǎng)期緊缺 |
儲(chǔ)能、電驅(qū)企業(yè) |
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新能源項(xiàng)目總監(jiān) |
顯著上升 |
投資型、平臺(tái)型企業(yè) |
|
BMS/EMS技術(shù)負(fù)責(zé)人 |
高度稀缺 |
技術(shù)導(dǎo)向型企業(yè) |
|
新能源裝備自動(dòng)化專家 |
穩(wěn)步增長(zhǎng) |
產(chǎn)線升級(jí)需求強(qiáng) |
總體判斷：
鄭州新能源人才需求正在從“工程執(zhí)行型”向“系統(tǒng)架構(gòu)型、技術(shù)決策型”升級(jí)。
（二）企業(yè)招聘邏輯的三大轉(zhuǎn)變
1.
更看重“復(fù)合背景”
具備電氣+控制、材料+工藝、軟件+能源系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的人才更受青睞。
2.
從“本地培養(yǎng)”轉(zhuǎn)向“跨區(qū)域引進(jìn)”
人才來(lái)源明顯向深圳、上海、合肥、蘇州等成熟新能源城市外溢。
3.
對(duì)中高層技術(shù)管理者需求增加
技術(shù)總監(jiān)、首席工程師、產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人需求明顯上升。
四、2025鄭州新能源高端崗位薪酬洞察
（一）核心崗位年薪區(qū)間（稅前）
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崗位 |
年薪區(qū)間（萬(wàn)元） |
|
動(dòng)力電池系統(tǒng)高級(jí)工程師 |
35–55 |
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電力電子專家 |
45–70 |
|
儲(chǔ)能系統(tǒng)架構(gòu)師 |
50–80 |
|
新能源項(xiàng)目總監(jiān) |
40–65 |
|
技術(shù)負(fù)責(zé)人/首席工程師 |
60–100+ |
尚賢達(dá)獵頭觀察：
- 相比2023年，整體薪酬中位數(shù)上漲約 12%–18%
- 高端崗位更強(qiáng)調(diào) 股權(quán)激勵(lì)、項(xiàng)目分紅、長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制
（二）鄭州與一線新能源城市對(duì)比
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城市 |
同類崗位薪酬水平 |
鄭州競(jìng)爭(zhēng)力 |
|
深圳 |
極高 |
成本優(yōu)勢(shì)明顯 |
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上海 |
高 |
薪酬略低但生活成本優(yōu)勢(shì) |
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合肥 |
接近 |
產(chǎn)業(yè)成熟度略弱 |
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鄭州 |
中高速提升 |
成長(zhǎng)性突出 |
結(jié)論：
鄭州已進(jìn)入“用中等一線薪酬，吸引二線成熟人才”的窗口期。
五、高端人才流入與流失的結(jié)構(gòu)性特征
（一）主要流入人群
- 30–45歲新能源核心技術(shù)骨干
- 曾在一線城市新能源企業(yè)任職
- 對(duì)生活成本、家庭因素敏感的中堅(jiān)人才
（二）主要流失風(fēng)險(xiǎn)
- 本地企業(yè)技術(shù)平臺(tái)不完善
- 長(zhǎng)期激勵(lì)不足
- 管理體系仍偏傳統(tǒng)制造業(yè)
六、尚賢達(dá)獵頭公司專業(yè)建議
對(duì)企業(yè)的建議
1. 提前布局核心技術(shù)崗位，而非被動(dòng)招聘
2. 通過(guò)“技術(shù)負(fù)責(zé)人+核心骨干”組合引進(jìn)
3. 設(shè)計(jì)3–5年期中長(zhǎng)期激勵(lì)方案
對(duì)高端人才的建議
1. 鄭州適合技術(shù)落地期與職業(yè)中后段發(fā)展
2. 關(guān)注企業(yè)真實(shí)研發(fā)投入與技術(shù)路線
3. 優(yōu)先選擇具備產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力的平臺(tái)型企業(yè)
七、總結(jié)：鄭州新能源人才競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“精耕階段”
2025年，鄭州新能源產(chǎn)業(yè)已不再是“政策驅(qū)動(dòng)型起步階段”，而是進(jìn)入“產(chǎn)業(yè)深化+人才升級(jí)”的關(guān)鍵窗口期。
未來(lái)2–3年，誰(shuí)能率先鎖定核心技術(shù)人才，誰(shuí)就能在中原新能源競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。
尚賢達(dá)獵頭公司將持續(xù)跟蹤?quán)嵵菪履茉串a(chǎn)業(yè)發(fā)展，為企業(yè)與高端人才提供長(zhǎng)期、專業(yè)、可落地的人才解決方案。
