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獵頭項目成功案例紀實｜尚賢達獵頭公司助力廣州醫(yī)療器械企業(yè)成功引進手術機器人系統(tǒng)工程師（2025年12月）
2025年12月，尚賢達獵頭公司再次交付醫(yī)療科技領域高難度崗位招聘成果——成功為廣州一家創(chuàng)新型醫(yī)療器械企業(yè)精準引進一名手術機器人系統(tǒng)工程師。本次項目周期緊湊、用人要求嚴苛、人才稀缺度高，充分體現(xiàn)了尚賢達在中高端技術崗位獵尋方面的系統(tǒng)化方法論與專業(yè)執(zhí)行力。
一、客戶背景：沖刺產(chǎn)品臨床階段的關鍵用人需求
該客戶為廣州本地成長迅速的醫(yī)療器械企業(yè)，專注于腔鏡手術機器人研發(fā)。2025年，公司核心產(chǎn)品進入臨床驗證前的關鍵階段，需要強化系統(tǒng)架構、運動控制、傳感融合和整機可靠性等模塊的技術能力。
為進一步完善團隊結構，企業(yè)急需引進一位具備跨學科背景、熟悉機器人整機架構和臨床需求理解的手術機器人系統(tǒng)工程師。該崗位對于企業(yè)順利推進注冊流程、提升系統(tǒng)性能、確保臨床安全性至關重要。
企業(yè)負責人明確表示：
“這不是一般的工程師崗位，而是牽動整個產(chǎn)品成敗的關鍵角色，只能成功不能失敗。”
二、崗位難點分析：稀缺人才 + 高標準要求
尚賢達團隊在項目啟動的第一周完成專業(yè)崗位難點建模，識別本次獵尋的三大挑戰(zhàn)：
1. 人才資源稀缺
手術機器人行業(yè)屬于復合型科技領域，需要候選人具備：
· 醫(yī)療器械系統(tǒng)工程背景
· 機器人運動與控制
· 安規(guī)、臨床需求理解
· 復雜系統(tǒng)架構設計能力
符合此類復合能力的經(jīng)驗工程師在全國范圍也不足百人。
2. 企業(yè)階段性需求明確但要求極高
客戶希望候選人能夠：
· 主導系統(tǒng)級架構設計與模塊接口定義
· 解決末端執(zhí)行器穩(wěn)定性與運動控制精度問題
· 與器械、軟件、臨床團隊協(xié)同推進整機驗證
· 具備主導關鍵節(jié)點評審的能力
這對候選人的專業(yè)深度、溝通能力和產(chǎn)業(yè)理解提出高標準。
3. 地域與行業(yè)競爭激烈
廣州醫(yī)療機器人生態(tài)正在發(fā)展，但成熟人才更多集中在上海、深圳、北京等行業(yè)聚集區(qū)域，跨城吸引難度較大。
三、獵尋策略：多渠道并行、精準畫像、重點突破
面對難度高企的項目要求，尚賢達團隊迅速制定專項解決方案：
1. 明確候選人畫像與能力模型
通過訪談企業(yè) CTO、系統(tǒng)負責人及臨床合作方，我們最終確定五維能力模型：
1. 系統(tǒng)架構與模塊整合能力
2. 醫(yī)療器械研發(fā)流程（ISO13485）認知
3. 機器人運動控制與傳感融合
4. 臨床需求理解與跨功能溝通能力
5. 風險管理與系統(tǒng)驗證能力
這一畫像成為整個獵尋過程的核心篩選標準。
2. 重點鎖定行業(yè)人才庫
尚賢達利用多年積累的醫(yī)療機器人人才網(wǎng)絡，優(yōu)先鎖定以下來源群體：
· 國內(nèi)頭部手術機器人企業(yè)（腔鏡、骨科、介入領域）
· 主流醫(yī)療器械系統(tǒng)研發(fā)團隊
· 海歸背景機器人和自動化專業(yè)工程師
最終在兩周內(nèi)鎖定26名高潛力目標人才。
3. 跨城吸引策略與行業(yè)價值溝通
對高端技術人才進行深度溝通，重點從以下方面增強職位吸引力：
· 企業(yè)產(chǎn)品處于突破階段，價值可見
· 崗位職責具有決策和主導權
· 股權激勵方案具有競爭力
· 廣州在生活成本與科研轉化環(huán)境方面優(yōu)勢明顯
成功促使數(shù)位候選人愿意進行跨城面談。
四、候選人評估與推進：專業(yè)化評估機制助力精準匹配
最終入圍的候選人來自深圳一家頭部手術機器人公司，擁有七年系統(tǒng)工程經(jīng)驗，具備以下優(yōu)勢：
· 主導過腔鏡手術機器人整機系統(tǒng)設計
· 熟悉運動控制精度優(yōu)化與機械臂協(xié)同控制
· 完整參與注冊、臨床申報與驗證
· 具備跨部門協(xié)調(diào)能力，研發(fā)閉環(huán)意識強
為確保候選人與崗位的精準匹配，尚賢達團隊進行了：
· 深度行為結構化訪談
· 系統(tǒng)工程案例拆解
· 職業(yè)動機與組織價值適配度評估
· 入組團隊文化適配性分析
經(jīng)三輪技術面試、兩輪綜合評審后，候選人被企業(yè)高度認可。
五、結果與價值呈現(xiàn)：關鍵崗位成功落地
2025年12月，候選人正式入職并進入項目核心組。企業(yè)對本次招聘結果給出以下評價：
· 候選人與崗位高度契合，入職即能參與系統(tǒng)關鍵節(jié)點評審
· 解決了團隊長時間存在的整機協(xié)同分析難題
· 強化了系統(tǒng)工程能力，為注冊和臨床階段奠定關鍵基礎
· 大幅提升項目整體推進效率
企業(yè)研發(fā)負責人表示：
“尚賢達不僅幫我們找到人才，更解決了研發(fā)團隊的核心能力短板。”
六、項目總結：高端技術崗位獵尋中的核心要素
這一成功案例充分展現(xiàn)了尚賢達獵頭在醫(yī)療器械與手術機器人領域的優(yōu)勢：
· 深度理解技術崗位的專業(yè)要求
· 對行業(yè)人才分布與能力模型有充分把握
· 能夠在復雜崗位中進行精準匹配
· 擅長跨城吸引和價值溝通
· 以結果為導向的項目管理能力強
未來，尚賢達將繼續(xù)在醫(yī)療科技、智能裝備與機器人行業(yè)提供更加專業(yè)、高效的高端人才解決方案。
