在高端技術人才極度稀缺的市場中,“找到合適的人”比“找到人”更難。本案例展示了尚賢達獵頭團隊如何在45天內,幫助一家電子技術企業精準鎖定并成功入職CTO,助力其研發體系升級與產品線重構。
一、客戶背景:企業正處技術轉型關鍵期
客戶是一家位于長三角的中型電子技術企業,主營智能感知與控制系統,在工業與汽車電子領域具有一定市場基礎。2024年底,公司啟動新一輪技術戰略升級,計劃引入AI算法與邊緣計算能力,拓展智能終端與車載控制領域。
企業痛點:
· 原有研發總監技術背景偏弱,難以支撐新戰略落地;
· 新方向涉及AI、MCU底層架構、嵌入式算法優化等多跨界技術,對人才要求極高;
· 企業品牌知名度有限,難以吸引一線人才主動投遞。
企業內部經過3個月招聘未果,最終決定尋求尚賢達獵頭公司支持。
二、項目目標:45天內完成CTO上崗
崗位定位:
· 職級:CTO(首席技術官)
· 匯報對象:總經理
· 核心職責:
o 構建公司AI電子產品的總體技術架構;
o 統籌算法、硬件、軟件三線研發團隊;
o 推動技術路線升級與團隊梯隊建設。
關鍵要求:
· 有10年以上電子或智能硬件行業研發管理經驗;
· 具備算法與嵌入式系統背景;
· 曾主導過完整的產品技術路線規劃;
· 能在半年內帶出一支復合型研發團隊。
三、尚賢達獵頭策略:四步精準尋獵
第一步:行業標桿映射
尚賢達團隊首先對電子技術、智能硬件、汽車電子三大細分賽道進行了人才地圖繪制。通過調研,我們鎖定了46家技術領先企業(含細分龍頭及創新型初創公司),篩選出約120位潛在候選人。
第二步:技術匹配模型 + 背景評估
針對客戶的技術方向(MCU + AI算法 + 控制系統),我們使用內部“技術基因匹配模型”,從項目履歷、主導模塊、團隊帶領能力等維度進行量化評分。最終篩選出8位核心候選人,并進行了詳細背調。
第三步:雇主品牌優化與溝通策略
考慮到客戶公司在業內知名度有限,尚賢達專門為客戶制作了崗位故事化溝通材料:
· “智能控制產業二次起飛的關鍵窗口期”;
· “從研發總監到CTO的晉升通道”;
· “技術路線自主決策 + 期權激勵機制”。
這套品牌溝通方案在前期面談中大幅提升了候選人的興趣與接受度。
第四步:高效面試 + 談判輔助
尚賢達顧問全程陪同客戶完成面試流程優化,將原本“三輪 + 技術答辯”的流程壓縮為“一次深度面談 + 一次項目復盤匯報”。并在談薪環節協助雙方對齊期權價值與激勵期限,避免誤解。
四、項目結果:45天定人、60天上崗
· 推薦周期: 第5個工作日推薦首批3人;
· 面試與復盤: 第28天確定首選人;
· 薪酬談判與入職: 第45天完成簽約;
· 入職后表現: 上崗60天內,重組研發架構、規劃兩條新產品線,并啟動AI算法模塊自研項目。
客戶總經理反饋:
“尚賢達的價值不只是找到了人,而是幫我們看清了‘什么樣的人’才能帶來戰略落地。”
五、項目復盤:成功的關鍵要素
|
關鍵點 |
說明 |
|
1. 技術畫像清晰化 |
項目前期花大量時間定義崗位與技術邊界,避免“崗位模糊”。 |
|
2. 獵頭對行業的深度理解 |
顧問團隊熟悉電子 + 智能硬件雙賽道,用技術語言與候選人溝通。 |
|
3. 雇主品牌再包裝 |
通過崗位故事、激勵方案,轉化“中型企業”劣勢為“成長空間”優勢。 |
|
4. 面試流程優化 |
減少層級、突出核心評估環節,大幅提升決策效率。 |
|
5. 薪酬談判輔助 |
用市場數據支撐談判邏輯,促成雙方快速達成共識。 |
六、快與準,是獵頭的專業底色
在高端技術崗位的獵尋中,時間與精準度往往決定成敗。 尚賢達獵頭憑借行業洞察、人才地圖與深度溝通力,實現了從需求確認到簽約入職的全流程提速,讓企業在“技術變革窗口期”贏得了時間紅利。