![杭州獵頭公司-[尚賢達]-](/upload/config/9a96c474-f59c-4060-9793-eb31b635ab47.jpg)
隨著中國制造業邁向高端化、綠色化與智能化發展，新材料產業正成為國家戰略性新興產業的重要支柱。從鋰電材料、碳材料、生物可降解材料，到第三代半導體、先進陶瓷，新材料技術人才的競爭愈發激烈。作為獵頭服務機構，如何在這個專業門檻高、變化快、稀缺性強的行業中，精準挖掘高潛力技術人才？以下是我們的實戰經驗總結。
一、明確“高潛力技術人才”的核心標準
新材料行業的技術人才不僅要具備深厚的專業背景，還需具備以下特質：
1、跨界融合能力：例如既懂材料科學又懂工藝優化或產品應用；
2、項目落地經驗：有從實驗室成果轉化到量產落地的實踐經歷；
3、持續學習與科研熱情：緊跟前沿發展，如二維材料、固態電解質、超導材料等；
4、商業敏感度：理解新材料如何服務于新能源、電子、汽車、醫療等終端產業。
在識別“潛力股”時，應綜合評估其科研路徑、產業化思維和團隊協作能力，而非僅以學歷或職稱定高低。
二、鎖定人才聚集地與隱形人才庫
新材料領域的核心技術人才，多聚集在以下渠道：
1. 頂尖高校與科研院所：如清華、復旦、華中科大、中科院系統等；
2. 行業龍頭企業與細分冠軍：如寧德時代、貝特瑞、華潤材料、中瓷電子等；
3. 產業園區與孵化平臺：尤其是蘇州、深圳、廣州、成都等新材料集聚區；
4. 海外背景人才：具備歐美、日本等高校或企業研發經驗者，是戰略資源。
此外，許多具有轉型意愿的“隱形人才”尚未在市場上主動求職。通過深度訪談、技術論壇跟蹤、研發項目協查，可有效挖掘這類潛力人選。
三、制定差異化的尋訪策略
技術型人才更關注事業平臺和研發自由度，并非單純追求高薪。因此獵頭在尋訪過程中應注意：
1、用技術打動技術：讓客戶的技術愿景、研發資源、平臺規劃充分展示；
2、了解研發語境與技術語言：能與技術人才展開對話，建立信任；
3、引導認知轉變：幫助人才從“學術導向”走向“產業落地”；
4、推薦符合氣場的崗位：技術人才對文化契合度和上級領導尤為敏感。
四、持續運營高潛力人才池
優秀的新材料技術人才不是一次挖掘就能促成轉化的。獵頭公司需長期運營：
1、搭建專屬人才池：按細分方向分類，如鋰電正極材料、SiC功率器件、高性能膜材料等；
2、定期觸達與互動：通過行業報告分享、項目合作邀請、年終訪談等形式；
3、及時捕捉跳槽信號：如項目終止、股權分歧、組織調整等時點；
4、做好職業路徑規劃咨詢：通過顧問角色幫助候選人設計中長期發展路線。
五、為客戶創造“超預期”服務價值
最終，挖掘高潛力技術人才的目標不是“填補一個崗位”，而是“助力技術落地、驅動企業創新”。優秀獵頭服務應幫助客戶：
1、明確崗位背后的技術需求與戰略意義；
2、提供人才趨勢分析與薪酬建議；
3、參與面試評估，協助技術負責人做出精準判斷；
4、在候選人入職后持續關注適應與發展情況。
新材料行業的技術人才就像“原礦石”，需要專業挖掘與精細打磨。對獵頭而言，真正的價值不僅是“找到人”，而是找到對的人，放在對的位置上，推動科技與產業真正融合落地。
在未來科技驅動發展的時代，尚賢達獵頭將繼續深耕新材料與硬科技領域，做企業的“人才合伙人”，做技術人才的“職業引路人”。
